グアムが沖縄と同じように、海兵隊の受け入れに反対しているのだと言う。
グアムは沖縄の約半分の面積の島だが、３０％が軍用地として接収されている。
ここにアンダーセン空軍基地とアプラ港海軍基地というアメリカ屈指の基地がある。
私はグアムには基地問題などは存在せず、住民は米軍が駐留していることで基地経済が活性化して喜んでいるものだと思っていた。
しかし実態は違うと言うのだ。
歴史をたどるとグアムは１８９８年のスペインとの戦争で勝利したことにより、スペインから強奪したのだが、その後第二次世界大戦中約４年間日本軍に占領された。
現在は準州として扱われ、グアム代表の下院議員は国会で投票権を持たず、住民は大統領選挙にも参加できない。メリットは税金をアメリカ本国に取られないで済むことだが、このあたりの住民感情は大変複雑なのだと言う。
「俺たちは植民地の住民か？なぜ大統領を選べない」
グアムの先住民で最大の人口を持つチャモロ人の心を苛立たせている。
注）グアムは人口２０万人弱でこのうち約半数が先住民のチャモロ人。現在は知事が選出されているが、１９６８年以前は軍政だった。
現在問題になっているのは、２０１４年までに日米合意に基づき、約８０００名の海兵隊がグアムに移転すると言う計画で、これに先立ち軍が行った環境アセスメントで新たな軍用地の徴用と28haに及ぶさんご礁の海の浚渫が必要だと発表された。
「とんでもない。今でも島の面積の３０％が軍用地なのに、それがさらに広がり、さんご礁の海がなくなれば観光客が来なくなってしまう」
グアムは住民のほぼ６０％が観光業に従事しており、観光資源が最も重要な資源となっている。
当初グアムが海兵隊８０００名の受入に賛成したのは、軍用地の拡張やさんご礁の海が埋め立てられるとは思っていなかったことと、移転に伴い、不足していたインフラ整備が進むと思っていたからである。
「日本が移転費用の約６割、６５００億円相当を出してくれる。これによって汚水処理、発電施設整備、道路、橋梁の補修が一気に進み、グアムの住環境は格段に向上する」
しかし計画が具体化するにしたがって日本からの拠出金は主として軍関係の住宅整備や港湾の整備に使われ、住民の生活向上にはほとんど回らないことが明らかになってきた。
「なんということだ。得をするのは軍だけか！！」
たまらずカマチョ知事は「４年後の海兵隊８０００人の移転期限の延長を求める」という声明を発表した。
注）米軍は軍事予算の削減で兵舎等の住環境の投資が十分できなくなっている。日本政府からふんだくる資金はすべて、不足している軍の福利厚生や軍施設の整備に当てようとしている。
この問題をさらに複雑化させたのが普天間基地移設問題で、「海兵隊の移設だけでもこれだけ問題があるのに、さらに普天間基地のヘリコプター部隊の移設など、とても認められない」という雰囲気になってきた。
社民党の阿部政審会長は「グアムは普天間基地の移設に反対しているが移設費用４０００億円をグアムに渡せば、グアム移転を了承するはずだ」とコメントしたが、そうは問屋がおろしそうにない。
移転費用が軍関係だけでなく民生にも回らなくてはカマチョ知事も賛成するわけにはいかないからだ。
「日本政府が資金を上積みして民生費用まで出してくれれば考えてもいい」と言うのが偽らざる心情だ。
しかし、グアムは日本領土ではない。軍の移転費用の他にグアムの民生費用まで面倒を見るのは、日本国民が納得しないだろう。
こうして日本国内だけでなくグアムの住民も普天間基地移設に反対し始めた。
鳩山総理は「腹案がある」と言ったが、実際はますます問題が複雑化している。
おそらく鳩山総理の腹案とは、総理辞任しかないのではなかろうか。
2010年5月28日金曜日
訪問介護・デイサービス／介護事業の開業・立ち上げサポート
訪問介護・デイサービス／介護事業の開業・立ち上げサポート
大阪府・兵庫県で、介護事業（介護ビジネス）開業支援、デイサービス・訪問介護・居宅介護支援の開業・立ち上げ、介護事業指定・許可取得代行、ヘルパーの独立開業サポートでしたら、安心と信頼の『行政書士』にお任せ下さい。
「介護ビジネス開業サポート」は、介護事業の開業に必要な訪問介護・デイサービス（通所介護）・居宅介護支援等の介護事業の指定申請・許可取得代行、会社・法人設立代行、定款目的変更手続、その他の開業手続きに関する支援業務を、迅速かつ丁寧に代行させて頂きます。
介護事業での独立開業・新規参入をお考えの方
デイサービスの立ち上げサポートをお探しの方
介護事業の指定申請代行の利用をお考えの方 など
大阪府・兵庫県での介護事業開業支援は、当事務所をご利用下さい。
介護事業の開業には、指定（許可）が必要です
訪問介護・居宅介護支援・デイサービス等の居宅サービスを開業・立ち上げる場合、各都道府県の指定（許可）が必要になります。
指定を受けることで、指定訪問介護事業所、指定通所介護事業所、指定居宅介護支援事業所として事業を開始することが出来ます。
（※「指定」を受けずに介護サービスを提供することもできますが、その場合、介護保険から介護報酬を受けることはできません。）
【指定申請にあたり】
①指定申請するには、事業主が会社・法人であることが求められます。
従いまして、開業の手続きとして、株式会社・合同会社・ＮＰＯ法人等を設立しなければいけません。また、既存の会社・法人で介護事業を始める場合は、定款の事業目的に居宅サービス事業等を追加し、登記を済ませておく必要があります。
②指定を取得するには、人員・設備・運営に関する基準をクリアする必要があります。
従いまして、物件（事務所）の選択やスタッフ（サービス提供責任者・ヘルパーなど）の採用は、これらの基準を考慮しながら行うことになります。
介護事業開業サポート／指定申請代行
訪問介護・デイサービス（通所介護）・居宅介護支援・福祉用具貸与等、各介護サービスの開業相談、指定申請（許可）書類作成・提出代行、その他立ち上げのサポートをさせて頂きます。
開業サポート（指定申請代行）料金は次の通りです。
各居宅サービスの指定申請代行の詳細は、クリックして下さい。
指定申請代行について
１） 業務対応地域は、兵庫県・大阪府内となります。
２） 開業準備に関する打ち合わせは、お客様が希望される場所に伺います。
（指定申請代行をお申込み頂いた方は、交通費無料）
３） まずは、メール・電話にてお問い合せ下さい。
・メールでのお問合せ ⇒ お問い合わせフォーム
・ＴＥＬ ⇒ ０７８－７８２－４５５５（電話受付／平日 9:00～18:00）
※介護事業者の指定申請書類の作成を、行政書士以外の者が業務として行うことはできません。（行政書士法 第１条の２）
会社・法人設立代行
介護事業者の指定を受けるには、法人格が必要となります。
従いまして、次の①または②の手続きが必要になります。
①会社・法人を設立する。
②既存会社の定款の目的に居宅サービスに関する事業を追加する。
当事務所では、事業者の指定申請代行のみならず、会社・法人設立代行、会社定款の目的変更手続（登記含む）もサポートさせて頂きます。
会社・法人設立代行について
上記の料金以外に法定費用が必要になります。
【法定費用】
・株式会社設立：約２０万円（※）
・合同会社設立：５万５千円
・ＮＰＯ法人設立：法定費用なし
法定費用とは・・・定款認証・定款謄本手数料、登録免許税等
（※）電子定款・登記オンライン申請対応により、法定費用が一般の申請より４万５千円安くなっています。
会社・法人設立代行のみのご依頼も承りますので、お気軽に問合せ下さい。
定款目的変更について
株式会社・有限会社・合同会社等の定款変更手続きのサポートになります。（登記申請を含む）
上記料金以外に登録免許税（３万円）が必要です。
※設立・目的変更登記は、提携司法書士が代行致します。
介護事業開業の際の助成金の申請、その他事業運営に関して、お客様のご希望に応じて対応させて頂きます。お気軽にご相談下さい。
・介護助成金サポート
・給与計算代行
・ホームページ制作 など
※業務対応地域は、兵庫県・大阪府内となります。
（ただし、一部地域ではご提供できない場合もございます。）
介護ビジネス開業サポートの特徴
行政書士が居宅介護事業の立ち上げをサポートさせて頂きます。 お客様のスケジュールに合わせながら、迅速に指定を取得致します。 業務の充実を図る一方で、適正な料金を設定し、開業を支援致します。
電子定款・登記オンライン申請対応により、法定費用が一般の申請より４万５千円安くなります。 開業後に、経理記帳・税務申告等のサポートが必要でしたら、提携税理士をご紹介させて頂きます。 建築設計事務所との提携により、デイサービス施設の設計建築・内装工事のサポートも可能です。
開業サポート お問い合わせ
兵庫・大阪・神戸での介護事業（介護ビジネス）の開業・立ち上げ、指定申請代行は、ご相談下さい。
お問い合わせ先 ： 藤原寛行政書士事務所
ＴＥＬ：０７８－７８２－４５５５
電話受付 平日 ９：００～１８：００
千葉は無いんかい(;゜Д゜)
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定款目的変更について
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2010年5月25日火曜日
岡田監督進退問題色々
2chで目に止まった意見３つ
色々な場面で考えられるかも
１、
協会は今すぐ解任しろ。
それによる混乱はあるし、本戦ではボロボロになるだろう。
それでもクビにしろ。
この期に及んで進退伺いなんかしてる、やる気ない監督で
負けるより余程マシ。
しかもクビにできないと踏んで伺いだしてるだろ。
最悪。
ここはカズに土下座してお願いしよう。
残念だがすでに、どう勝つかではなく、どう負けるか、
その負け方が問われている。
どれだけ納得できる負け方ができるかが重要。
2、
遺伝子にスイッチが入る
http://bizmakoto.jp/makoto/articles/0912/14/news010_3.html
岡田
経営者でも「倒産や投獄、闘病や戦争を経験した経営者は強い」とよく言われるのですが、
どん底に行った時に人間というのは「ポーンとスイッチが入る」という言い方をします。
これを（生物学者の）村上和雄先生なんかは「遺伝子にスイッチが入る」とよく言います。
我々は氷河期や飢餓期というものを超えてきた強い遺伝子をご先祖様から受け継いでいる
んですよ。ところが、こんな便利で快適で安全な、のほほんとした社会で暮らしていると、
その遺伝子にスイッチが入らないんです。強さが出てこないんですよね。ところがどん底に
行った時に、ポーンとスイッチが入るんですよ。
「ちょっと待てよ。日本のサッカーの将来が俺の肩にかかっているって、俺1人で
そんなもの背負えるかい。俺は今の俺にできるベストを死ぬ気でやる、すべてを出す。
でも、それ以外はできない。それでダメなら俺のせいちゃうなこれは。絶対俺のせい
ちゃう。あいつあいつ、俺を選んだ（日本サッカー協会）会長、あいつのせいや（笑）」
と完全に開き直ってしまった。
そうしたら、怖いものは何もなくなった。何か言われても「悪いなあ、俺一生懸命
やってんだけどそれ以上できないんでな。もう後はあの人（会長）に言って」という
感じに完全に開き直った。本当にスイッチが入るという感じだった。要するにそう
やって人間が本当に苦しい時に、簡単に逃げたりあきらめたりしなかったら、
遺伝子にスイッチが入ってくるということです。
３、
馬鹿だな
監督がコケにされてる時こそ
チーム一丸となって、「監督俺たちを見捨てないでください」
って言うんだろ。
そして、俺たちで岡田監督を世界一にするんだって言って奮起するんだろ
そういう臭い台詞が似合う選手が１人もいないから
このチームはダメなんだ。
色々な場面で考えられるかも
１、
協会は今すぐ解任しろ。
それによる混乱はあるし、本戦ではボロボロになるだろう。
それでもクビにしろ。
この期に及んで進退伺いなんかしてる、やる気ない監督で
負けるより余程マシ。
しかもクビにできないと踏んで伺いだしてるだろ。
最悪。
ここはカズに土下座してお願いしよう。
残念だがすでに、どう勝つかではなく、どう負けるか、
その負け方が問われている。
どれだけ納得できる負け方ができるかが重要。
2、
遺伝子にスイッチが入る
http://bizmakoto.jp/makoto/articles/0912/14/news010_3.html
岡田
経営者でも「倒産や投獄、闘病や戦争を経験した経営者は強い」とよく言われるのですが、
どん底に行った時に人間というのは「ポーンとスイッチが入る」という言い方をします。
これを（生物学者の）村上和雄先生なんかは「遺伝子にスイッチが入る」とよく言います。
我々は氷河期や飢餓期というものを超えてきた強い遺伝子をご先祖様から受け継いでいる
んですよ。ところが、こんな便利で快適で安全な、のほほんとした社会で暮らしていると、
その遺伝子にスイッチが入らないんです。強さが出てこないんですよね。ところがどん底に
行った時に、ポーンとスイッチが入るんですよ。
「ちょっと待てよ。日本のサッカーの将来が俺の肩にかかっているって、俺1人で
そんなもの背負えるかい。俺は今の俺にできるベストを死ぬ気でやる、すべてを出す。
でも、それ以外はできない。それでダメなら俺のせいちゃうなこれは。絶対俺のせい
ちゃう。あいつあいつ、俺を選んだ（日本サッカー協会）会長、あいつのせいや（笑）」
と完全に開き直ってしまった。
そうしたら、怖いものは何もなくなった。何か言われても「悪いなあ、俺一生懸命
やってんだけどそれ以上できないんでな。もう後はあの人（会長）に言って」という
感じに完全に開き直った。本当にスイッチが入るという感じだった。要するにそう
やって人間が本当に苦しい時に、簡単に逃げたりあきらめたりしなかったら、
遺伝子にスイッチが入ってくるということです。
３、
馬鹿だな
監督がコケにされてる時こそ
チーム一丸となって、「監督俺たちを見捨てないでください」
って言うんだろ。
そして、俺たちで岡田監督を世界一にするんだって言って奮起するんだろ
そういう臭い台詞が似合う選手が１人もいないから
このチームはダメなんだ。
2010年5月17日月曜日
PPM（プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント
■PPM（プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント）
PPMとはコンサルティング会社のボストン・コンサルティング・グループが考案した事業ポートフォリオを考えるフレームワークで、プロダクト・ポートフォリオ・マネジメントの略です。
PPMでは2つの軸を取り、片方の軸に市場成長率、もう片方の軸に相対マーケットシェアを取って、マトリックスを作り、事業を4つの象限に分類します（下図参照）。
PPMは、規模の経済性が働く事業における事業戦略の方向性を考える上で有効なフレームワークです。（逆に規模の経済性が働からない事業においては、使えないフレームワークとも言えます）
PPMは、プロダクトライフサイクル（PLC）と、経験曲線効果（累積生産量の増加が、製品あたりのコストを下げるという理論）の2つの理論が前提になっている理論です。
●花形事業
「花形事業」では、大きな利益が得られる一方で、多額な設備投資を必要とするため、大きなキャッシュフローは望めません。ここに位置する場合、現在のシェアを維持しながら、成長のための投資を行い、「金のなる木」に育てる必要があります。新製品や「問題児」は、まず花形事業にすることを目的とする必要があります。
●金のなる木
「金のなる木」では、市場成長率が期待できないため、投資を必要最小限に抑えて、キャッシュを回収し、他の事業を「花形事業」に育てるための資金源とする必要があります。収益が多いうえに投資を抑えられるため、企業の主な余剰資金源になります。
●問題児
「問題児」では、「金のなる木」の余剰資金を早いうちに集中投資をして、シェア拡大により「花形事業」にするか、「負け犬」になるのを回避するために、早期撤退するかの判断が必要になります。
●負け犬
「負け犬」では、早期撤退か売却などの判断が必要になります。しかし、実際には以下のような撤退障壁のためになかなか撤退できない場合があります。
・多額の投資に対する償却ができていない場合
・労働組合など社内、あるいは顧客、仕入先、流通業者など社外からの反対がある場合
・撤退コストが非常に大きい場合
・名声や経営者のプライドを保全が優先された場合
●PPMの使い方
PPMを使う場合、一般的に各象限にそれぞれの事業規模を表す円を買いて、自社の事業の全体観を表します。この際、次の2点に注意が必要です。
■横軸のシェアの定義を明確にする
シェアには、売上ベースのものと、数量のベースのものがあります。また、全体の市場におけるシェアなのか、セグメント別のシェアなのか、チャネル別のシェアなのかでも数値が異なります。また、この場合のシェアは、相対シェアのことで、相対シェアは次のように定義されます。
・トップ企業の場合、2位企業に対する倍率
・2位以下の企業の場合、トップに対する倍率
■象限の区切りを明確にする
象限の区切りを数字で明確にしておく必要があります。（下の例では、縦軸の中央を10％、横軸の中央を1倍にしています。）
PPMの例（円の面積は、売上の規模を表す 横軸は対数目盛り）
●PPMと4つの戦略
■拡大戦略
主に問題児で利用する戦略です。
■維持戦略
主に金のなる木、花形産業で利用する戦略です。
■収穫戦略
金のなる木、問題児、負け犬で利用する戦略です。
■撤退戦略
問題児や負け犬で利用する戦略です。
●先発企業と後発企業のPPM上の推移の違い
事業は時を経るに従いPPM上を動いていきますが、先発企業と後発企業ではその代表的な動きが異なります。それを示したのが下の例になります。
●PPMの参考図書
新版 MBAマネジメント・ブック
MBAの基礎知識が満載の本です。終始基礎的な内容を取り上げているので、MBAについてこれから学ぼうという初心者向けの本です。企業経営をしていく上で必要なフレームワークが多数紹介されています。
PPMとはコンサルティング会社のボストン・コンサルティング・グループが考案した事業ポートフォリオを考えるフレームワークで、プロダクト・ポートフォリオ・マネジメントの略です。
PPMでは2つの軸を取り、片方の軸に市場成長率、もう片方の軸に相対マーケットシェアを取って、マトリックスを作り、事業を4つの象限に分類します（下図参照）。
PPMは、規模の経済性が働く事業における事業戦略の方向性を考える上で有効なフレームワークです。（逆に規模の経済性が働からない事業においては、使えないフレームワークとも言えます）
PPMは、プロダクトライフサイクル（PLC）と、経験曲線効果（累積生産量の増加が、製品あたりのコストを下げるという理論）の2つの理論が前提になっている理論です。
●花形事業
「花形事業」では、大きな利益が得られる一方で、多額な設備投資を必要とするため、大きなキャッシュフローは望めません。ここに位置する場合、現在のシェアを維持しながら、成長のための投資を行い、「金のなる木」に育てる必要があります。新製品や「問題児」は、まず花形事業にすることを目的とする必要があります。
●金のなる木
「金のなる木」では、市場成長率が期待できないため、投資を必要最小限に抑えて、キャッシュを回収し、他の事業を「花形事業」に育てるための資金源とする必要があります。収益が多いうえに投資を抑えられるため、企業の主な余剰資金源になります。
●問題児
「問題児」では、「金のなる木」の余剰資金を早いうちに集中投資をして、シェア拡大により「花形事業」にするか、「負け犬」になるのを回避するために、早期撤退するかの判断が必要になります。
●負け犬
「負け犬」では、早期撤退か売却などの判断が必要になります。しかし、実際には以下のような撤退障壁のためになかなか撤退できない場合があります。
・多額の投資に対する償却ができていない場合
・労働組合など社内、あるいは顧客、仕入先、流通業者など社外からの反対がある場合
・撤退コストが非常に大きい場合
・名声や経営者のプライドを保全が優先された場合
●PPMの使い方
PPMを使う場合、一般的に各象限にそれぞれの事業規模を表す円を買いて、自社の事業の全体観を表します。この際、次の2点に注意が必要です。
■横軸のシェアの定義を明確にする
シェアには、売上ベースのものと、数量のベースのものがあります。また、全体の市場におけるシェアなのか、セグメント別のシェアなのか、チャネル別のシェアなのかでも数値が異なります。また、この場合のシェアは、相対シェアのことで、相対シェアは次のように定義されます。
・トップ企業の場合、2位企業に対する倍率
・2位以下の企業の場合、トップに対する倍率
■象限の区切りを明確にする
象限の区切りを数字で明確にしておく必要があります。（下の例では、縦軸の中央を10％、横軸の中央を1倍にしています。）
PPMの例（円の面積は、売上の規模を表す 横軸は対数目盛り）
●PPMと4つの戦略
■拡大戦略
主に問題児で利用する戦略です。
■維持戦略
主に金のなる木、花形産業で利用する戦略です。
■収穫戦略
金のなる木、問題児、負け犬で利用する戦略です。
■撤退戦略
問題児や負け犬で利用する戦略です。
●先発企業と後発企業のPPM上の推移の違い
事業は時を経るに従いPPM上を動いていきますが、先発企業と後発企業ではその代表的な動きが異なります。それを示したのが下の例になります。
●PPMの参考図書
新版 MBAマネジメント・ブック
MBAの基礎知識が満載の本です。終始基礎的な内容を取り上げているので、MBAについてこれから学ぼうという初心者向けの本です。企業経営をしていく上で必要なフレームワークが多数紹介されています。
アンゾフの経営戦略
■アンゾフの経営戦略
アンゾフは、経営戦略（その中でも多角化戦略）の体系を完成させた人物です。ここでは、そのアンゾフがまとめた経営戦略の体系について解説します。
●経営戦略の体系
アンゾフの経営戦略では、戦略の構成要素として次の4つを挙げています。
製品・市場分野・・・自社の製品と市場のニーズから進出分野を明らかにすること
成長ベクトル・・・成長させる分野を考えること
シナジー・・・新しい分野に進出することによって得られるシナジー効果（相乗効果）
競争上の利点・・・他社との優位性を考えること
進出分野は、次のようなマトリックスから考えることができます。
現在の製品 新しい製品
現在進出している市場 市場浸透戦略 製品開発戦略
新しく開拓する市場 市場開発戦略 多角化戦略
アンゾフは、多角化戦略については、さらに次の4つに分類しています。
水平型・・・現在と似たような顧客で多角化する
（例）パソコンのメーカーがプリンタやスキャナを扱う
垂直型・・・同じ事業分野なかで川上から川下にかけて多角化する
（例）石油の元売りが専門の企業が、小売りをする
集中型・・・既存製品と新規製品をうまく関連づけて新しい市場に多角化する
（例）飲料メーカーがバイオ関連の商品を扱う
集成型・・・現在の製品とは全く関連のない新規事業に多角化する
（例）衣料メーカーが食料品を扱う
最近では、このアンゾフのマトリックスの奥行方向に「新しいビジネスモデルの創出」という軸を加えて考えることもあります。
●意思決定
アンゾフは、経営の意思決定についても次のように3つに分類しています。
※戦略的意思決定
経営職層が決定すべき、企業目標決定や自社ドメインの選択などが挙げられます。
※管理的意思決定
管理職層が決定すべき、組織構造の決定や経営資源の調達などが挙げられます。
※業務的意思決定
監督職層が決定すべき、経営資源の配分や日常の業務方針の決定などが挙げられます
アンゾフは、経営戦略（その中でも多角化戦略）の体系を完成させた人物です。ここでは、そのアンゾフがまとめた経営戦略の体系について解説します。
●経営戦略の体系
アンゾフの経営戦略では、戦略の構成要素として次の4つを挙げています。
製品・市場分野・・・自社の製品と市場のニーズから進出分野を明らかにすること
成長ベクトル・・・成長させる分野を考えること
シナジー・・・新しい分野に進出することによって得られるシナジー効果（相乗効果）
競争上の利点・・・他社との優位性を考えること
進出分野は、次のようなマトリックスから考えることができます。
現在の製品 新しい製品
現在進出している市場 市場浸透戦略 製品開発戦略
新しく開拓する市場 市場開発戦略 多角化戦略
アンゾフは、多角化戦略については、さらに次の4つに分類しています。
水平型・・・現在と似たような顧客で多角化する
（例）パソコンのメーカーがプリンタやスキャナを扱う
垂直型・・・同じ事業分野なかで川上から川下にかけて多角化する
（例）石油の元売りが専門の企業が、小売りをする
集中型・・・既存製品と新規製品をうまく関連づけて新しい市場に多角化する
（例）飲料メーカーがバイオ関連の商品を扱う
集成型・・・現在の製品とは全く関連のない新規事業に多角化する
（例）衣料メーカーが食料品を扱う
最近では、このアンゾフのマトリックスの奥行方向に「新しいビジネスモデルの創出」という軸を加えて考えることもあります。
●意思決定
アンゾフは、経営の意思決定についても次のように3つに分類しています。
※戦略的意思決定
経営職層が決定すべき、企業目標決定や自社ドメインの選択などが挙げられます。
※管理的意思決定
管理職層が決定すべき、組織構造の決定や経営資源の調達などが挙げられます。
※業務的意思決定
監督職層が決定すべき、経営資源の配分や日常の業務方針の決定などが挙げられます
経営戦略とは
普段何気なく使っていますが、意味を説明しろ言われると意外と難しいのが「戦略」という言葉です。戦略という言葉は、元々戦争に勝つための長期的なプランのを意味しますが、経営戦略で用いる戦略は、経営コンサルタント会社のマッキンゼーにより次のように定義されています。
「企業・事業目的を競争優位性により持続的に達成できる構造を構築する施策群」
つまり、戦略とは、会社の目的を達成できる仕組みを作るためのアクションのことで、その仕組みは競合に簡単に真似されないもので、かつ長期にわたって持続できるものというわけです。
●企業における戦略の位置づけ
企業における戦略の位置づけは、下の図のようになります。
●KSF
KSFとは、Key Success Factor の略で成功要因という意味です。KSFには、「競争のルール・勝利条件」、「自社の勝ち方」という要素があります。前者は外部環境分析をすることで、後者は内部環境分析をすることで見えてきます。
もし、「競争のルール・勝利条件」と「自社の勝ち方」がマッチしない場合は、事業からの撤退を考える必要があります。
（参考：KSFの例）
●戦略代替案の評価軸
戦略代替案の評価軸には様々なものがありますが、ここでは代表的なものをピックアップします。
■リターンはどの程度か？
■時間はどの程度かかるか？
■実現可能性は高いか？低いか？
■自社の風土や他の戦略との整合性はあるか？
■リスクは大きいか？小さいか？
通常は、全てにおいて勝っているという戦略はほとんどなく、互いにトレードオフの関係にあります。したがって、何を優先して、何を捨てるのか、意思決定する必要があります。この意思決定の部分に会社・経営者としての個性が出ます。
「企業・事業目的を競争優位性により持続的に達成できる構造を構築する施策群」
つまり、戦略とは、会社の目的を達成できる仕組みを作るためのアクションのことで、その仕組みは競合に簡単に真似されないもので、かつ長期にわたって持続できるものというわけです。
●企業における戦略の位置づけ
企業における戦略の位置づけは、下の図のようになります。
●KSF
KSFとは、Key Success Factor の略で成功要因という意味です。KSFには、「競争のルール・勝利条件」、「自社の勝ち方」という要素があります。前者は外部環境分析をすることで、後者は内部環境分析をすることで見えてきます。
もし、「競争のルール・勝利条件」と「自社の勝ち方」がマッチしない場合は、事業からの撤退を考える必要があります。
（参考：KSFの例）
●戦略代替案の評価軸
戦略代替案の評価軸には様々なものがありますが、ここでは代表的なものをピックアップします。
■リターンはどの程度か？
■時間はどの程度かかるか？
■実現可能性は高いか？低いか？
■自社の風土や他の戦略との整合性はあるか？
■リスクは大きいか？小さいか？
通常は、全てにおいて勝っているという戦略はほとんどなく、互いにトレードオフの関係にあります。したがって、何を優先して、何を捨てるのか、意思決定する必要があります。この意思決定の部分に会社・経営者としての個性が出ます。
2010年5月12日水曜日
2010年5月11日火曜日
ろうきんNPO事業 サポートローン
ろうきんNPO事業
サポートローン
ろうきん助成プログラム
ろうきん
「いきいきコミュニティ」
ホーム > 社会貢献活動・NPO支援 > ろうきんNPO事業サポートローンとは？
ろうきんでは、ＮＰＯ法人専用の融資制度「ろうきんＮＰＯ事業サポートローン」を取り扱っています。地域の福祉向上を目指すＮＰＯ法人の活動を支援することを目的に、福祉金融機関としての役割発揮を目指しています。
● 国や自治体、助成財団等の助成金交付までのつなぎ資金
● 介護保険報酬が給付されるまでのつなぎ資金
● 事業の伸長にともなう増加運転資金
● 事務所・作業所の取得資金、改修工事費用等
● 車両・パソコン・コピー機の購入などの設備資金 など
対象団体 (1) 原則として、貸付を受けようとする事業を法人格取得前も含めて３事業年度以上継続して行っており、かつ法人格取得後1事業年度以上の決算が確定していること。 ※ 貸付を受けようとする事業の実績が３事業年度未満でもご利用いただける場合がありますので、ご相談ください。
(2) 茨城県・栃木県・群馬県・埼玉県・千葉県・東京都・神奈川県・山梨県内に主たる事務所を有する特定非営利活動法人（ＮＰＯ法人）
資金使途 (1) 運転資金
(2) つなぎ資金（委託金や助成金などが支給されるまでの資金）
(3) 設備資金
ご融資金額・担保 (1) 無担保 原則 500万円以内 ※ つなぎ資金など、500万円超のご希望でもご利用いただける場合がありますので、ご相談ください。
(2) 不動産担保 原則5,000万円以内かつ当金庫所定の担保評価額の範囲内
(3) 預金担保 原則1億円以内かつ担保とする定期性預金の範囲内 ※ 担保にできる預金は、当金庫の定期性預金です。
ご融資の種類 (1) 手形貸付（返済期間1年以内）
(2) 証書貸付
ご利用金利
（2009年2月1日現在） (1) 無担保 年2.475％（変動金利）
(2) 不動産担保 年1.975％（変動金利）
(3) 預金担保 担保とする預金の金利に応じて決定（変動金利）
ご返済期間 (1) 運転資金・つなぎ資金 原則1年以内
(2) 設備資金
原則10年以内
保証 (1) （社）東京労働者共同保証協会の保証 および 個人連帯保証人１名（代表者等）
(2) 個人連帯保証人３名以上（代表者等）
※ 東京地区でのお取扱いは(１)、東京以外（茨城・栃木・群馬・埼玉・千葉・神奈川・山梨）の地区でのお取扱いは（２）となります。
※ 預金担保の場合は、個人連帯保証人１名（代表者等）でのお取扱いとなります。（法人以外が担保を提供する場合は、担保提供者も連帯保証人となっていただきます。）
※（社）東京労働者共同保証協会の保証を利用する場合には、別途保証料（無担保0.7%、有担保0.4%）が必要となります。
ご相談
▼
面談
▼
お申し込み
▼
審査
▼
ご融資
※ご相談内容や審査結果により、ローンをご利用いただけない場合がありますのであらかじめご了承ください。
ご用意いただく書類
(1) 定款（最新のもの）
(2) ＮＰＯ法人の認証書（写し）
(3) 法人設立時の申請書類
・設立趣旨書
・確認書（宗教・政治目的、特定候補・政党の推薦・支持・反対目的でないこと）
・その他の申請書類（必要に応じてご提出いただく場合があります。）
(4) 総会議案書・決算書類※原則3期分（法人格取得前を含む）
・事業報告書
・貸借対照表
・収支計算書
・財産目録
・事業計画書
(5) 収支予算書（当期分）
(6) 法人税確定申告書（法人控）※原則2期分
(7) 担保物件の図面・登記簿謄本等（有担保の場合）
(8) 商業登記簿謄本（写しでも可）
(9) 事業の許認可に関する書類
(10) 法人・事業に関するパンフレット等
(11) 資金使途に関する書類
当金庫所定の用紙（ご相談時にお渡しします）
(12) ご相談シート
(13) 役員・スタッフ一覧表
(14) 資金計画書および返済計画書 ※設備資金の場合
(15) 資金繰表
(16) 個人情報に関する同意書
ろうきんＮＰＯ事業サポートローンに関するお問い合わせは…
中央労働金庫 総合企画部（CSR企画）＜電話 03-3293-2048＞または最寄りの営業店
中央労働金庫プライバシー・ポリシー ｜ お客さまの個人情報のお取扱いについて
住宅ローン・マイカーローン（自動車ローン・オートローン）・その他各種ローンと預金は〈中央ろうきん〉へ
保険募集指針共済募集指針金融商品に関する勧誘方針・重要事項の説明犯罪収益移転防止法について
反社会的勢力に対する基本方針お客様保護等管理方針ホームページご利用にあたって
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● 国や自治体、助成財団等の助成金交付までのつなぎ資金
● 介護保険報酬が給付されるまでのつなぎ資金
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● 事務所・作業所の取得資金、改修工事費用等
● 車両・パソコン・コピー機の購入などの設備資金 など
対象団体 (1) 原則として、貸付を受けようとする事業を法人格取得前も含めて３事業年度以上継続して行っており、かつ法人格取得後1事業年度以上の決算が確定していること。 ※ 貸付を受けようとする事業の実績が３事業年度未満でもご利用いただける場合がありますので、ご相談ください。
(2) 茨城県・栃木県・群馬県・埼玉県・千葉県・東京都・神奈川県・山梨県内に主たる事務所を有する特定非営利活動法人（ＮＰＯ法人）
資金使途 (1) 運転資金
(2) つなぎ資金（委託金や助成金などが支給されるまでの資金）
(3) 設備資金
ご融資金額・担保 (1) 無担保 原則 500万円以内 ※ つなぎ資金など、500万円超のご希望でもご利用いただける場合がありますので、ご相談ください。
(2) 不動産担保 原則5,000万円以内かつ当金庫所定の担保評価額の範囲内
(3) 預金担保 原則1億円以内かつ担保とする定期性預金の範囲内 ※ 担保にできる預金は、当金庫の定期性預金です。
ご融資の種類 (1) 手形貸付（返済期間1年以内）
(2) 証書貸付
ご利用金利
（2009年2月1日現在） (1) 無担保 年2.475％（変動金利）
(2) 不動産担保 年1.975％（変動金利）
(3) 預金担保 担保とする預金の金利に応じて決定（変動金利）
ご返済期間 (1) 運転資金・つなぎ資金 原則1年以内
(2) 設備資金
原則10年以内
保証 (1) （社）東京労働者共同保証協会の保証 および 個人連帯保証人１名（代表者等）
(2) 個人連帯保証人３名以上（代表者等）
※ 東京地区でのお取扱いは(１)、東京以外（茨城・栃木・群馬・埼玉・千葉・神奈川・山梨）の地区でのお取扱いは（２）となります。
※ 預金担保の場合は、個人連帯保証人１名（代表者等）でのお取扱いとなります。（法人以外が担保を提供する場合は、担保提供者も連帯保証人となっていただきます。）
※（社）東京労働者共同保証協会の保証を利用する場合には、別途保証料（無担保0.7%、有担保0.4%）が必要となります。
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審査
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ご用意いただく書類
(1) 定款（最新のもの）
(2) ＮＰＯ法人の認証書（写し）
(3) 法人設立時の申請書類
・設立趣旨書
・確認書（宗教・政治目的、特定候補・政党の推薦・支持・反対目的でないこと）
・その他の申請書類（必要に応じてご提出いただく場合があります。）
(4) 総会議案書・決算書類※原則3期分（法人格取得前を含む）
・事業報告書
・貸借対照表
・収支計算書
・財産目録
・事業計画書
(5) 収支予算書（当期分）
(6) 法人税確定申告書（法人控）※原則2期分
(7) 担保物件の図面・登記簿謄本等（有担保の場合）
(8) 商業登記簿謄本（写しでも可）
(9) 事業の許認可に関する書類
(10) 法人・事業に関するパンフレット等
(11) 資金使途に関する書類
当金庫所定の用紙（ご相談時にお渡しします）
(12) ご相談シート
(13) 役員・スタッフ一覧表
(14) 資金計画書および返済計画書 ※設備資金の場合
(15) 資金繰表
(16) 個人情報に関する同意書
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助成金名称 笹川日仏財団
助成金名称 笹川日仏財団
ＨＰのＵＲＬ http://www.spf.org/ffjs/assisting/index.html
助成対象 日本とフランスは共に古い歴史を持っていますが、両国間の交流はわずか１世紀半程しかなく、地理的にも離れています。通信技術の発達により国と国との距離が著しく近づいたとはいえ、必ずしも相互理解が深まったとは限りません。私達は相手の国をともすれば一面的に見、型に当てはめて考えてしまいがちです。
笹川日仏財団はこのような状況に鑑み、様々な分野での交流をより活発に行うことにより、相互の知識を増やし、友好関係を緊密にすること、及びこれらを通じ広く人類社会の発展、平和に寄与することを目的と致しております。
対象地域 日本全国
募集期間 申請は随時受け付けています。助成額に応じ理事会あるいは執行委員会が審査の上、決定します。最終決定まである程度の時間がかかりますので、余裕をもって早めにお申し込み下さい。
その他 申請にお答えできない場合は、速やかにその旨をご連絡します。さらに検討をさせていただきたい場合は、必要に応じて追加資料の提出をお願いする場合があります。
(;´Д`)あえてフランス
ＨＰのＵＲＬ http://www.spf.org/ffjs/assisting/index.html
助成対象 日本とフランスは共に古い歴史を持っていますが、両国間の交流はわずか１世紀半程しかなく、地理的にも離れています。通信技術の発達により国と国との距離が著しく近づいたとはいえ、必ずしも相互理解が深まったとは限りません。私達は相手の国をともすれば一面的に見、型に当てはめて考えてしまいがちです。
笹川日仏財団はこのような状況に鑑み、様々な分野での交流をより活発に行うことにより、相互の知識を増やし、友好関係を緊密にすること、及びこれらを通じ広く人類社会の発展、平和に寄与することを目的と致しております。
対象地域 日本全国
募集期間 申請は随時受け付けています。助成額に応じ理事会あるいは執行委員会が審査の上、決定します。最終決定まである程度の時間がかかりますので、余裕をもって早めにお申し込み下さい。
その他 申請にお答えできない場合は、速やかにその旨をご連絡します。さらに検討をさせていただきたい場合は、必要に応じて追加資料の提出をお願いする場合があります。
(;´Д`)あえてフランス
助成金名称 国際交流基金：市民青少年交流助成
助成金名称 国際交流基金：市民青少年交流助成
ＨＰのＵＲＬ http://www.jpf.go.jp/j/program/culture/culture_1_1.html
助成対象 市民・青少年が事業の企画実施主体となり、平成21年4月1日～平成22年6月30日の間に実施・完了する事業であって、以下の2つのカテゴリーがあります。
１．海外との交流事業
以下の(1)または(2)に該当するセミナー・ワークショップなどの国際交流事業を対象とします。対話・協働によるものを奨励します。
(1) 文化分野における市民・青少年レベルの国際相互理解の促進を目的として、日本国内または海外で実施されるもの
(2) 市民青少年交流の担い手の拡充と、ネットワークの構築により交流のさらなる発展につながるもの
２．日本で実施される異文化理解促進事業
日本国内で実施する、諸外国の社会・文化事情を広く一般に紹介する講演会、シンポジウム、セミナー等の事業。
次の事業を優先します。
○ 複数回の連続講座等を実施する事業
○ 異文化理解促進に長期的な計画に基づいて貢献しようとする事業
○ 事業のテーマや内容に先駆的要素があり、将来的な発展が期待できる事業
○ 同種の事業の実施例が少ない地域での事業
○ 多くの参加者が見込まれる事業
対象地域 日本全国
助成金額 １．海外との交流事業
助成上限額は200万円です。
２．日本で実施される異文化理解促進事業
助成上限額は50万円または、総事業費の1/2の額のいずれか低い方の額となります。
募集期間 随時受け付け。
第１回募集 平成20年12月1日（消印有効）
（対象：平成21年4月～平成22年3月実施事業）
第2回募集 平成21年5月1日（消印有効）
（対象：平成21年8月～平成22年3月実施事業）
第3回募集 平成21年9月1日（消印有効）
（対象：平成21年12月～平成22年6月実施事業）
(;´Д`)青少年触れ合い
ＨＰのＵＲＬ http://www.jpf.go.jp/j/program/culture/culture_1_1.html
助成対象 市民・青少年が事業の企画実施主体となり、平成21年4月1日～平成22年6月30日の間に実施・完了する事業であって、以下の2つのカテゴリーがあります。
１．海外との交流事業
以下の(1)または(2)に該当するセミナー・ワークショップなどの国際交流事業を対象とします。対話・協働によるものを奨励します。
(1) 文化分野における市民・青少年レベルの国際相互理解の促進を目的として、日本国内または海外で実施されるもの
(2) 市民青少年交流の担い手の拡充と、ネットワークの構築により交流のさらなる発展につながるもの
２．日本で実施される異文化理解促進事業
日本国内で実施する、諸外国の社会・文化事情を広く一般に紹介する講演会、シンポジウム、セミナー等の事業。
次の事業を優先します。
○ 複数回の連続講座等を実施する事業
○ 異文化理解促進に長期的な計画に基づいて貢献しようとする事業
○ 事業のテーマや内容に先駆的要素があり、将来的な発展が期待できる事業
○ 同種の事業の実施例が少ない地域での事業
○ 多くの参加者が見込まれる事業
対象地域 日本全国
助成金額 １．海外との交流事業
助成上限額は200万円です。
２．日本で実施される異文化理解促進事業
助成上限額は50万円または、総事業費の1/2の額のいずれか低い方の額となります。
募集期間 随時受け付け。
第１回募集 平成20年12月1日（消印有効）
（対象：平成21年4月～平成22年3月実施事業）
第2回募集 平成21年5月1日（消印有効）
（対象：平成21年8月～平成22年3月実施事業）
第3回募集 平成21年9月1日（消印有効）
（対象：平成21年12月～平成22年6月実施事業）
(;´Д`)青少年触れ合い
助成金名称 チャリティ・プラットフォーム：一般助成プログラム
助成金名称 チャリティ・プラットフォーム：一般助成プログラム
ＨＰのＵＲＬ http://www.charity-platform.or.jp/aid/index.html
助成対象 事業内容、助成金額、助成期間、全て自由提案型の助成プログラムです。社会変革につながる内容であれば、対象事業の活動分野や活動地域は問いません。
効果的な助成にするために、あえて縛りを設けず、申請頂いた事業案を個別に検討致します。
対象地域 日本全国
助成金額 上限は設けていませんが、100万円～数千万円程度を目安としています。
募集期間 随時
(;´Д`)学校は社会改革
ＨＰのＵＲＬ http://www.charity-platform.or.jp/aid/index.html
助成対象 事業内容、助成金額、助成期間、全て自由提案型の助成プログラムです。社会変革につながる内容であれば、対象事業の活動分野や活動地域は問いません。
効果的な助成にするために、あえて縛りを設けず、申請頂いた事業案を個別に検討致します。
対象地域 日本全国
助成金額 上限は設けていませんが、100万円～数千万円程度を目安としています。
募集期間 随時
(;´Д`)学校は社会改革
助成金名称 独立行政法人新エネルギー・産業技術総合開発機構：
助成金名称 独立行政法人新エネルギー・産業技術総合開発機構：
平成２１年度新エネルギー等非営利活動促進事業
ＨＰのＵＲＬ http://app3.infoc.nedo.go.jp/informations/koubo/
koubo/DA/nedokouboplace.2008-03-12.0397849084/
nedokoubo.2009-03-19.1199179409/
助成対象 補助事業対象者が営利を目的としない新エネルギー等の導入・省エネルギーの普及に資する普及啓発活動（シンポジウム，講演会などの開催，イベントの主催及び出展など）を行う事業であり，必要な経費（謝金，旅費，諸経費）に対しての補助金の交付を行います。ただし、パンフレット等の配布のみの事業は，対象とはしません。
対象地域 日本全国
助成金額 補助対象経費の１／２以内を補助する。
募集期間 平成21年3月25日（水）～ 平成22年1月29日（金）
※予算範囲内で随時受け付けします。
(;´Д`)ウンコガスはどうだろう？もう何か新しいエネルギー探す！
平成２１年度新エネルギー等非営利活動促進事業
ＨＰのＵＲＬ http://app3.infoc.nedo.go.jp/informations/koubo/
koubo/DA/nedokouboplace.2008-03-12.0397849084/
nedokoubo.2009-03-19.1199179409/
助成対象 補助事業対象者が営利を目的としない新エネルギー等の導入・省エネルギーの普及に資する普及啓発活動（シンポジウム，講演会などの開催，イベントの主催及び出展など）を行う事業であり，必要な経費（謝金，旅費，諸経費）に対しての補助金の交付を行います。ただし、パンフレット等の配布のみの事業は，対象とはしません。
対象地域 日本全国
助成金額 補助対象経費の１／２以内を補助する。
募集期間 平成21年3月25日（水）～ 平成22年1月29日（金）
※予算範囲内で随時受け付けします。
(;´Д`)ウンコガスはどうだろう？もう何か新しいエネルギー探す！
マイクロソフトソフトウェア寄贈プログラム 寄贈対象となる団体の条件
マイクロソフトソフトウェア寄贈プログラム 寄贈対象となる団体の条件
寄贈対象となる団体の条件
ガイドライン
寄贈対象となる団体の条件
マイクロソフトソフトウェア寄贈プログラムは特定非営利活動法人（NPO法人）として認証された非営利団体のみが対象となります。
製品は個人にではなく、資格のある団体およびマイクロソフトソフトウェア寄贈プログラムのガイドラインに従って寄贈されます。
以下の活動を行っている団体はこのプログラムを通してマイクロソフトソフトウェア寄贈プログラムの対象となる団体です。
困窮者の救援
教育の向上
社会・地域福祉の向上
文化の向上
自然環境の進展
その他、地域社会に有益な活動
また以下の団体もマイクロソフトソフトウェア寄贈プログラムの対象となる可能性があります。
博物館
人道支援と災害救助団体
地域診療所
精神衛生・薬物依存および心理社会的なサービスを提供する非営利ヘルスケア団体
女性健康センター
血液バンク
慈善活動を目的とした非営利の同業者団体
以下の団体はマイクロソフトソフトウェア寄贈プログラムの対象となりません。
私立財団
国際政府機関や国連団体を含む政府組織および機関
教育機関－マイクロソフトアカデミックボリュームライセンスプログラムの資格がある団体（非営利目的の私立学校を含む）
医療機関と医療ネットワーク－病院、専門ネットワーク、外来医療サービス、在宅医療と在宅支援団体
医療研究機関や研究所－体系的調査を進め、研究の開発、検査、評価と一般知識への発展や貢献を活動の主とする団体
慈善活動を目的としていない商業や事業者団体
イベント、展示やパフォーマンスの後援会
資金調達のためのイベント。例えば昼食会、夕食会、散策、マラソンまたはスポーツトーナメントなど
政治団体、 労働組合や共済組合
中古のコンピューターに寄贈ソフトウェアをインストールしたものを配布したり非営利団体や学校に寄贈する再利用業者
宗教団体（ただし、宗教団体が宗教活動と別に市民活動を行うために設立したNPO法人は対象となります）
個人
年齢、民族性、性別、国籍、障害、人種、身体的サイズ、宗教、性的指向また社会経済的背景による差別をしている団体。団体は寄贈プログラムを受けるためには、これらの理由のない差別をしないことを証明できなければなりません。
ガイドライン
対象団体は2年の期間内に最大2回の寄贈申請（1年間に1回）ができます。
（Windows 7特別寄贈キャンペーンで、一部例外があります）
団体が最初の寄贈申請をした時点で、2年間のオーダーサイクルが開始されます。オーダーサイクルが始まった後、団体は2回目の寄贈申請をするために1年間待 た なければいけません。つまり2009年7月1日に寄贈申請をした団体は 2010年7月1日に新しく申請することができます。
（Windows 7特別寄贈キャンペーンで、一部例外があります）
2年の期間に注文される製品を合わせた合計は、6タイトル（と1タイトルにつき）50ユーザーライセンス（もしくは1サーバタイトルにつき1ライセンス）を超えてはいけません。
各申請は最小限5シート（1ライセンス＝1シート）から受け付けます。サーバーライセンス以外の各ライセンスは個別に合計5ライセンス加算されます。なお、サーバライセンスは5シートと数え、それだけで5シートの条件を満たします。
（Windows 7特別寄贈キャンペーンで、一部例外があります）
団体の最初の申請から2年が経過すると申請数の上限がリセットされます。つまり2009年7月1日 に申請をした団体は2011年7月1日に新しく6タイトルと1タイトルにつき50のライセンス（もしくは1サーバタイトルにつき1ライセンス）を申請できます。
上記のように、資格のある団体は最大6タイトル、1つのタイトルにつき最大50を上限とするユーザーライセンスを2年の期間内に申請することができますが以下の例外があります。
サーバータイトルに関して、団体は1つのサーバタイトルと最大50のクライアントアクセスライセンス(CAL)を申請できます。団体は同じサーバタイトル２本を申請することはできません。
CALとサーバーライセンスは別々の2タイトルとしてカウントされます。
団体はマイクロソフト寄贈プログラムによって既に受け取ったソフトウェアのライセンスを、2年間のオーダーサイクルにおける前回の寄贈申請の一部として追加 申請することができます。（ただし2回目の申請には1年お待ちいただくことになります。）そのタイトルがオリジナルソフトウェアのアップグレードバージョ ンだとしても同様の扱いになります。このような申請は最大6タイトルの制限に対してカウントされません。しかし、このタイトルのためにライセンス申請の総 数は50を超えてはいけません。
寄贈は「マイクロソフトオープンライセンス」によって提供されます。このプログラムでは箱入り製品（パッケージ製品）とぺーパーライセンスは団体に発送されません。代わりに製品のライセンス認証番号とライセンス番号が書かれたメールが届きます。そのメールに製品のプロダクトキー取得の方法が書かれています。また別途ソフトウェアメディア（インストール用CD）が航空便にてマイクロソフトより送られます。
マイクロソフトは独自の判断で、申請に対して"機能的に同等"の代替品を提供することがあります。
マイクロソフト製品を複写・転売してはいけません。また、贈与・転売を目的に他の団体や個人のコンピュータにマイクロソフト製品をインストールしてはいけません。
詳しくはマイクロソフトソフトウェア寄贈プログラムのよくある質問を参照してください。
(;´Д`)何となくありかも！
寄贈対象となる団体の条件
ガイドライン
寄贈対象となる団体の条件
マイクロソフトソフトウェア寄贈プログラムは特定非営利活動法人（NPO法人）として認証された非営利団体のみが対象となります。
製品は個人にではなく、資格のある団体およびマイクロソフトソフトウェア寄贈プログラムのガイドラインに従って寄贈されます。
以下の活動を行っている団体はこのプログラムを通してマイクロソフトソフトウェア寄贈プログラムの対象となる団体です。
困窮者の救援
教育の向上
社会・地域福祉の向上
文化の向上
自然環境の進展
その他、地域社会に有益な活動
また以下の団体もマイクロソフトソフトウェア寄贈プログラムの対象となる可能性があります。
博物館
人道支援と災害救助団体
地域診療所
精神衛生・薬物依存および心理社会的なサービスを提供する非営利ヘルスケア団体
女性健康センター
血液バンク
慈善活動を目的とした非営利の同業者団体
以下の団体はマイクロソフトソフトウェア寄贈プログラムの対象となりません。
私立財団
国際政府機関や国連団体を含む政府組織および機関
教育機関－マイクロソフトアカデミックボリュームライセンスプログラムの資格がある団体（非営利目的の私立学校を含む）
医療機関と医療ネットワーク－病院、専門ネットワーク、外来医療サービス、在宅医療と在宅支援団体
医療研究機関や研究所－体系的調査を進め、研究の開発、検査、評価と一般知識への発展や貢献を活動の主とする団体
慈善活動を目的としていない商業や事業者団体
イベント、展示やパフォーマンスの後援会
資金調達のためのイベント。例えば昼食会、夕食会、散策、マラソンまたはスポーツトーナメントなど
政治団体、 労働組合や共済組合
中古のコンピューターに寄贈ソフトウェアをインストールしたものを配布したり非営利団体や学校に寄贈する再利用業者
宗教団体（ただし、宗教団体が宗教活動と別に市民活動を行うために設立したNPO法人は対象となります）
個人
年齢、民族性、性別、国籍、障害、人種、身体的サイズ、宗教、性的指向また社会経済的背景による差別をしている団体。団体は寄贈プログラムを受けるためには、これらの理由のない差別をしないことを証明できなければなりません。
ガイドライン
対象団体は2年の期間内に最大2回の寄贈申請（1年間に1回）ができます。
（Windows 7特別寄贈キャンペーンで、一部例外があります）
団体が最初の寄贈申請をした時点で、2年間のオーダーサイクルが開始されます。オーダーサイクルが始まった後、団体は2回目の寄贈申請をするために1年間待 た なければいけません。つまり2009年7月1日に寄贈申請をした団体は 2010年7月1日に新しく申請することができます。
（Windows 7特別寄贈キャンペーンで、一部例外があります）
2年の期間に注文される製品を合わせた合計は、6タイトル（と1タイトルにつき）50ユーザーライセンス（もしくは1サーバタイトルにつき1ライセンス）を超えてはいけません。
各申請は最小限5シート（1ライセンス＝1シート）から受け付けます。サーバーライセンス以外の各ライセンスは個別に合計5ライセンス加算されます。なお、サーバライセンスは5シートと数え、それだけで5シートの条件を満たします。
（Windows 7特別寄贈キャンペーンで、一部例外があります）
団体の最初の申請から2年が経過すると申請数の上限がリセットされます。つまり2009年7月1日 に申請をした団体は2011年7月1日に新しく6タイトルと1タイトルにつき50のライセンス（もしくは1サーバタイトルにつき1ライセンス）を申請できます。
上記のように、資格のある団体は最大6タイトル、1つのタイトルにつき最大50を上限とするユーザーライセンスを2年の期間内に申請することができますが以下の例外があります。
サーバータイトルに関して、団体は1つのサーバタイトルと最大50のクライアントアクセスライセンス(CAL)を申請できます。団体は同じサーバタイトル２本を申請することはできません。
CALとサーバーライセンスは別々の2タイトルとしてカウントされます。
団体はマイクロソフト寄贈プログラムによって既に受け取ったソフトウェアのライセンスを、2年間のオーダーサイクルにおける前回の寄贈申請の一部として追加 申請することができます。（ただし2回目の申請には1年お待ちいただくことになります。）そのタイトルがオリジナルソフトウェアのアップグレードバージョ ンだとしても同様の扱いになります。このような申請は最大6タイトルの制限に対してカウントされません。しかし、このタイトルのためにライセンス申請の総 数は50を超えてはいけません。
寄贈は「マイクロソフトオープンライセンス」によって提供されます。このプログラムでは箱入り製品（パッケージ製品）とぺーパーライセンスは団体に発送されません。代わりに製品のライセンス認証番号とライセンス番号が書かれたメールが届きます。そのメールに製品のプロダクトキー取得の方法が書かれています。また別途ソフトウェアメディア（インストール用CD）が航空便にてマイクロソフトより送られます。
マイクロソフトは独自の判断で、申請に対して"機能的に同等"の代替品を提供することがあります。
マイクロソフト製品を複写・転売してはいけません。また、贈与・転売を目的に他の団体や個人のコンピュータにマイクロソフト製品をインストールしてはいけません。
詳しくはマイクロソフトソフトウェア寄贈プログラムのよくある質問を参照してください。
(;´Д`)何となくありかも！
アドビシステムズ ソフトウェア寄贈プログラム 寄贈対象となる団体の条件
寄贈対象となる団体の条件
アドビシステムズソフトウェア寄贈プログラムは日本で法人格を取得している非営利団体のみご利用になれます。
製品は個人にではなく、資格を有する団体に対して、アドビ システムズガイドラインに従って寄贈されます。
寄贈対象になるためには、団体はアドビ システムズが社会貢献として焦点を当てている以下の分野で、日本国内で直接サービスを提供していなければいけません。以下のタイプの活動に焦点を当てている団体は資格があります。
文化活動のサポートする以下の団体：博物館、動物園、図書館、パフォーマンスアート、劇場、文化公演、芸術機関、ビジュアルアート、民族芸術、芸術教育、芸術サービス
出版、映画制作、および放送の指導とトレーニング
障害をもっている人々に対する支援
防災
地域社会のサポートをする以下の団体：地域のコミュニティーセンター、市民活動・NPO支援センター、まちづくり団体、社会福祉協議会、国際交流協会、青年会議所、男女共同参画センター、ロータリークラブ、ライオンズクラブ
青少年活動のサポート：YMCA、YWCA、および幼小中高で学業不振であったり、経済的な問題を抱える子ども、または、従来の方法で成功していない子どもたちに対するサービスを提供する団体
環境の保護・保全そして地域の方が楽しめる公共の場所の改善
青少年、高齢者、低中所得者に対して住宅サービスを提供したり、貧困者に対して金銭・品物またはサービスを提供するなどの個人に対する支援
共同募金はアドビシステムズソフトウェア寄贈プログラムの対象団体です。
宗教団体であっても、宗教活動とは別に、信仰にかかわらず非営利のサービスを人々に提供する場合は、アドビシステムズソフトウェア寄贈プログラムの対象団体です。
ガイドライン
寄贈された製品は複写・転売してはいけません。
寄贈された製品はくじ、表彰や資金調達の活動などに使用してはいけません。
年間の運営費が1,000万ドル（約10億円）以下の団体のみが寄贈対象となります。
団体は会計年度（7月1日から6月30日）の間、合計４つまでの個々のアプリケーションもしくは１つのスイートアプリケーションの寄贈申請をすることができます
アドビ システムズに対して、製品についてのケーススタディの制作および推薦状を提供していただくことがあります。団体はそれに同意いただかなくてはなりません。
TechSoup Japanからの要請があった場合、団体方針として差別をしていないということを証明しなければいけません。年齢・民族性・性別・国籍・障害・人種・身体的サイズ・宗教・性的志向または社会経済的背景による不正な差別を支持せず、実際に行っていないことを証明しなければいけません。
(;´Д`)ありじゃない？
アドビシステムズソフトウェア寄贈プログラムは日本で法人格を取得している非営利団体のみご利用になれます。
製品は個人にではなく、資格を有する団体に対して、アドビ システムズガイドラインに従って寄贈されます。
寄贈対象になるためには、団体はアドビ システムズが社会貢献として焦点を当てている以下の分野で、日本国内で直接サービスを提供していなければいけません。以下のタイプの活動に焦点を当てている団体は資格があります。
文化活動のサポートする以下の団体：博物館、動物園、図書館、パフォーマンスアート、劇場、文化公演、芸術機関、ビジュアルアート、民族芸術、芸術教育、芸術サービス
出版、映画制作、および放送の指導とトレーニング
障害をもっている人々に対する支援
防災
地域社会のサポートをする以下の団体：地域のコミュニティーセンター、市民活動・NPO支援センター、まちづくり団体、社会福祉協議会、国際交流協会、青年会議所、男女共同参画センター、ロータリークラブ、ライオンズクラブ
青少年活動のサポート：YMCA、YWCA、および幼小中高で学業不振であったり、経済的な問題を抱える子ども、または、従来の方法で成功していない子どもたちに対するサービスを提供する団体
環境の保護・保全そして地域の方が楽しめる公共の場所の改善
青少年、高齢者、低中所得者に対して住宅サービスを提供したり、貧困者に対して金銭・品物またはサービスを提供するなどの個人に対する支援
共同募金はアドビシステムズソフトウェア寄贈プログラムの対象団体です。
宗教団体であっても、宗教活動とは別に、信仰にかかわらず非営利のサービスを人々に提供する場合は、アドビシステムズソフトウェア寄贈プログラムの対象団体です。
ガイドライン
寄贈された製品は複写・転売してはいけません。
寄贈された製品はくじ、表彰や資金調達の活動などに使用してはいけません。
年間の運営費が1,000万ドル（約10億円）以下の団体のみが寄贈対象となります。
団体は会計年度（7月1日から6月30日）の間、合計４つまでの個々のアプリケーションもしくは１つのスイートアプリケーションの寄贈申請をすることができます
アドビ システムズに対して、製品についてのケーススタディの制作および推薦状を提供していただくことがあります。団体はそれに同意いただかなくてはなりません。
TechSoup Japanからの要請があった場合、団体方針として差別をしていないということを証明しなければいけません。年齢・民族性・性別・国籍・障害・人種・身体的サイズ・宗教・性的志向または社会経済的背景による不正な差別を支持せず、実際に行っていないことを証明しなければいけません。
(;´Д`)ありじゃない？
ＮＰＯ法人日本ＮＰＯセンター：ソフトウェア寄贈プログラム
助成金名称 ＮＰＯ法人日本ＮＰＯセンター：ソフトウェア寄贈プログラム
ＨＰのＵＲＬ http://www.techsoupjapan.org/
助成対象 アドビ システムズ、シマンテック、マイクロソフトのソフトウェア寄贈を、一定の条件を満たした非営利団体にオンラインで仲介するプログラムです。ソフトウェア提供企業が独自に定めた条件に合っていることが助成の条件となります。
・アドビシステムズの条件
http://www.techsoupjapan.org/eligibility_criteria/
adobe_eligibility_criteria
・シマンテックの条件
http://www.techsoupjapan.org/eligibility_criteria/
symantec_enterprise_eligibility_criteria
・マイクロソフトソフトの条件
http://www.techsoupjapan.org/eligibility_criteria/
microsoft_eligibility_criteria
対象地域 日本全国
募集期間 随時受付
(;´Д`)可能性あるかも！
ＨＰのＵＲＬ http://www.techsoupjapan.org/
助成対象 アドビ システムズ、シマンテック、マイクロソフトのソフトウェア寄贈を、一定の条件を満たした非営利団体にオンラインで仲介するプログラムです。ソフトウェア提供企業が独自に定めた条件に合っていることが助成の条件となります。
・アドビシステムズの条件
http://www.techsoupjapan.org/eligibility_criteria/
adobe_eligibility_criteria
・シマンテックの条件
http://www.techsoupjapan.org/eligibility_criteria/
symantec_enterprise_eligibility_criteria
・マイクロソフトソフトの条件
http://www.techsoupjapan.org/eligibility_criteria/
microsoft_eligibility_criteria
対象地域 日本全国
募集期間 随時受付
(;´Д`)可能性あるかも！
随時募集しているNPO法人向け助成金
助成金名称 京都市：みやこユニバーサル上映補助金
ＨＰのＵＲＬ http://www.city.kyoto.lg.jp/hokenfukushi/page/
0000054840.html
助成対象 京都市では催し等で自主的に映画のユニバーサル上映（※）を行う民間の団体や個人に対する補助の申請を受け付けています。
※ユニバーサル上映とは
外国語がわからない方が、字幕や日本語吹替えの助けを得て洋画を楽しむのと同じように、邦画に日本語字幕と場面ごとの状況を説明する音声ガイドを付与することで、視覚や聴覚に障害のある方や高齢者等も含めて，みんなが一緒に映画を楽しめるようにした上映方法のこと。一般的にはバリアフリー上映という。
対象地域 京都市
助成金額 次のうち最も低い額（千円未満切捨）
・補助対象経費×1/2
・15万円
・上映経費－（入場料収入＋その他収入）
募集期間 随時受付
その他 ＜問い合わせ先＞
みやこユニバーサルデザイン推進担当
〒604-8571
京都市中京区寺町通御池上る上本能寺前町488番地
京都市保健福祉局保健福祉部保健福祉総務課
電話：075-222-3366，FAX：075-222-3386
(;´Д`)無理！
ＨＰのＵＲＬ http://www.city.kyoto.lg.jp/hokenfukushi/page/
0000054840.html
助成対象 京都市では催し等で自主的に映画のユニバーサル上映（※）を行う民間の団体や個人に対する補助の申請を受け付けています。
※ユニバーサル上映とは
外国語がわからない方が、字幕や日本語吹替えの助けを得て洋画を楽しむのと同じように、邦画に日本語字幕と場面ごとの状況を説明する音声ガイドを付与することで、視覚や聴覚に障害のある方や高齢者等も含めて，みんなが一緒に映画を楽しめるようにした上映方法のこと。一般的にはバリアフリー上映という。
対象地域 京都市
助成金額 次のうち最も低い額（千円未満切捨）
・補助対象経費×1/2
・15万円
・上映経費－（入場料収入＋その他収入）
募集期間 随時受付
その他 ＜問い合わせ先＞
みやこユニバーサルデザイン推進担当
〒604-8571
京都市中京区寺町通御池上る上本能寺前町488番地
京都市保健福祉局保健福祉部保健福祉総務課
電話：075-222-3366，FAX：075-222-3386
(;´Д`)無理！
■ 労働者の雇用に伴う助成金 （12種類
■ 労働者の雇用に伴う助成金 （12種類）
労働者の雇い入れの際に活用できる助成金です。
労働者の雇入れは会社にとって一番頻繁で重要なことです。会社にとって良い人材が獲得できるかどうかが今後の会社の発展にも影響してきます。助成金をフル活用して良い人材の獲得をしましょう
＜特定就職困難者雇用開発助成金＞
特定就職困難者雇用開発助成金は、高年齢者、障害者等の就職が特に困難な者を継続して雇用する労働者として雇い入れた事業主に対して、賃金の一部が助成される助成金です。
＜高年齢者雇用開発特別奨励金＞
65歳以上の離職者を公共職業安定所又は適正な運用を期すことのできる有料・無料職業紹介事業者の紹介により雇入れた事業主に対して支給されます。
＜地域求職者雇用奨励金＞
同意雇用開発促進地域又は過疎等雇用改善地域において、雇入れた支給対象者の人数及び事業所の設置・整備の費用に応じて一定額が助成されます。
＜地域求職者雇用奨励金（中核人材用）＞
同意雇用開発促進地域において、中核人材労働者を受け入れ、また、それに伴い受け入れた中核人材労働者の2倍以上の当該地域に居住する求職者を雇い入れる事業主対して一定額が助成されます。
＜沖縄若年者雇用促進奨励金＞
若年層･壮年層の流出の著しい過疎雇用改善地域、就業機会が不足している農山村地域、特に若年者の失業者が慢性的に滞留している沖縄県における雇用構造の改善を図るため、その地域に居住する求職者等を雇い入れることに伴い、事業所を設置･整備する事業主に対して助成金を支給します。
＜通年雇用奨励金＞
通年雇用奨励金は、北海道、東北地方等気象条件の厳しい積雪寒冷地において、季節的業務に就く者を通年雇用した事業主に対して助成される助成金です。
＜派遣労働者雇用安定化特別奨励金＞
労働者派遣契約の終了前に派遣先へ直接雇用を推進することにより、派遣労働者の雇用への影響を軽減し、雇用の安定に資するため、6か月を超える機関継続して労働者派遣を受け入れていた業務に従事した派遣労働者を、その労働者派遣の期間の終了の日までの間に、無期又は6か月以上の有期の労働契約を締結して直接雇い入れる場合に奨励金が支給されます。
＜若年者等正規雇用化特別奨励金＞
「年長フリーター及び30代後半の不安定就労者」又は「採用内定を取り消されて就職先が未定の学生等」について、正規雇用等をした事業主に対し、若年者等正規雇用化特別奨励金が支給されます。
＜発達障害者雇用開発助成金＞
発達障害者の雇用を促進し職業生活上の課題を把握するため、地域障害職業センターにおいて支援を受けた発達障害者について、ハローワークの職業紹介により常用労働者として雇入れる事業主に対して賃金の一部をに相当する額が助成されます。
＜難治性疾患患者雇用開発助成金＞
難病のある人の雇用を促進し職業生活上の課題を把握するため、難病のある人をハローワークの職業紹介により常用労働者として雇入れる事業主に対して賃金の一部に相当する額が助成されます。
＜障害者初回雇用奨励金（ファースト・ステップ奨励金）＞
中小企業における障害者雇用を促進するため、障害者雇用の経験のない中小企業が初めて身体障害者、知的障害者及び精神障害者を雇用した場合、奨励金が支給されます。
＜特例子会社等設立促進助成金＞
障害者の安定的な雇用を確保するために、障害者を新たに雇用して、特例子会社や重度障害者多数雇用事業所を設立した事業主に対し、助成金が支給されます。
＜事業協同組合等雇用促進事業助成金＞
複数の中小企業が、事業協同組合等を活用して共同で、身体障害者、知的障害者又は精神障害者を雇用し、雇用促進事業を実施することに対して助成金が支給されます。
＜トライアル雇用（試行雇用）奨励金＞
トライアル雇用（試行雇用）奨励金は、業務遂行に当たっての適性や能力などを見極め、その後の常用雇用への移行や雇用のきっかけとするため、経験不足等により就職が困難な求職者を試行的に短期間雇用（原則３か月）する場合に助成される助成金です。
＜精神障害者ステップアップ雇用奨励金＞
直ちに週20時間以上勤務することが難しい精神障害者の求職者について、3～12か月の機関をかけながら20時間以上の終業を目指すとともに、精神障害者及び事業主の相互理解を促進し雇用機会の確保を目的として精神障害者ステップアップ雇用奨励金が支給されます。
＜グループ雇用奨励加算金＞
直ちに週20時間以上勤務することが難しい精神障害者の求職者について、3～12か月の機関をかけながら20時間以上の終業を目指すとともに、精神障害者及び事業主の相互理解を促進し雇用機会の確保を目的としてグループ雇用雇用奨励加算金が支給されます。
＜受給資格者創業支援助成金＞
受給資格者創業支援助成金は、雇用保険の受給資格者自らが起業し、起業後１年以内に雇用保険の適用事業の事業主となった場合に、当該事業主に対して起業に要した費用の一部について助成する助成金です。
＜高年齢者等共同就業機会創出助成金＞
高年齢者等共同就業機会創出助成金は、４５歳以上の方が３人以上で、自らの職業経験等を活用すること等により、共同して起業し、労働者を雇い入れて継続的な雇用・就業の機会を創設した場合に、当該起業に要した経費の一定範囲の費用について助成される助成金です。
＜地域再生中小企業創業助成金＞
雇用失業情勢の改善の動きが弱い地域においては、地域再生分野での創業により、雇用機会の創出を図ることが重要であり、また、地域雇用の創造を通じた地域再生のためにも、創業支援策をより一層積極的に展開していく必要があります。
このため、雇用の場の確保のために新たに中小企業者として法人を設立又は個人事業を開業し、再就職を希望する求職者を受け入れて、地域再生事業を実施した場合に、地域再生中小企業創業助成金が支給されます。
＜トライアル（試行）雇用奨励金（技能継承トライアル雇用）＞
中小企業の事業の継続・発展に不可欠な技能、技術、ノウハウ等であって、その習得に相当な期間を要するものの受け手となり得る若年者を一定期間試行雇用することにより、その能力や業務遂行可能性を見極め、技能継承者の確保を図ることを目的として、トライアル（試行）雇用奨励金が支給されます。
＜介護基盤人材確保助成金＞
介護基盤人材確保助成金は、介護分野で新規起業や新サービスの提供等を行おうとする事業主が、雇用管理の改善及び介護従事者の教育において中核的な役割を担う者である特定労働者を雇い入れる場合に、労働者一人当たりに対して助成される助成金です。
＜介護未経験者確保等助成金＞
介護関係業務の未経験者を、雇用保険一般被保険者として雇入れ、6か月間定着させた場合に、支給されます。
廃止になった助成金
＜雇用支援制度導入奨励金＞
雇用支援制度導入奨励金は、事業主がトライアル雇用により雇用した労働者を常用雇用へ移行し、その労働者の就業が容易になるような、一定の雇用環境の改善措置等を実施した場合に助成される助成金です。
＜若年者雇用促進特別奨励金＞
若年者雇用促進特別奨励金は、25歳以上35歳未満の不安定就労の期間が長い若年者等の安定した雇用を促進するために、トライアル雇用終了後に、当該労働者を雇用期間の定めのない労働契約により継続して雇用する事業主に対し助成される助成金です。
＜雇用開発奨励金＞
雇用開発奨励金は、雇用機会が特に不足している雇用開発促進地域（地域雇用開発促進法第7条第1項に規定する同意雇用開発促進地域）、若年層･壮年層の流出の著しい過疎等雇用改善地域の雇用構造の改善を図るために、その地域に居住する求職者等を雇入れることに伴い、事業所を設置・整備する事業主に助成される助成金です。
＜中核人材活用奨励金＞
中核人材活用奨励金は、同意雇用開発促進地域で新規起業等を開始し、中核労働者を雇用する事業主に対して一定額が助成される助成金です。
＜沖縄若年者雇用奨励金＞
沖縄若年者雇用奨励金は、沖縄県において、若年者を中心とした雇用開発を促進し雇用失業情勢の改善に資するものとモデル事業として認定された計画を基に、事業所を設置又は整備し沖縄県内に貴居住する30歳未満の若年求職者等を、継続して雇用する労働者として雇い入れた事業主に対して助成される助成金です。
＜不良債権処理就業支援特別奨励金（常用雇用支援の奨励金）＞
常用雇用支援の奨励金は、不良債権処理加速による影響を受け、雇用調整を行わざるを得ない事業所から離職を余儀なくされた支援対象者を常用雇用として雇用した場合に助成される助成金です。
＜不良債権処理就業支援特別奨励金（トライアル雇用支援の奨励金）＞
トライアル雇用支援の奨励金は、不良債権処理加速による影響を受け、雇用調整を行わざるを得ない事業所から離職を余儀なくされた支援対象者をトライアル雇用として受け入れた場合に助成される助成金です。
＜不良債権処理就業支援特別奨励金（起業支援の奨励金）＞
起業支援の奨励金は、不良債権処理加速による影響を受け、雇用調整を行わざるを得ない事業所から離職を余儀なくされた支援対象者が自ら起業し雇用を創出する場合に助成される助成金です。
労働者の雇い入れの際に活用できる助成金です。
労働者の雇入れは会社にとって一番頻繁で重要なことです。会社にとって良い人材が獲得できるかどうかが今後の会社の発展にも影響してきます。助成金をフル活用して良い人材の獲得をしましょう
＜特定就職困難者雇用開発助成金＞
特定就職困難者雇用開発助成金は、高年齢者、障害者等の就職が特に困難な者を継続して雇用する労働者として雇い入れた事業主に対して、賃金の一部が助成される助成金です。
＜高年齢者雇用開発特別奨励金＞
65歳以上の離職者を公共職業安定所又は適正な運用を期すことのできる有料・無料職業紹介事業者の紹介により雇入れた事業主に対して支給されます。
＜地域求職者雇用奨励金＞
同意雇用開発促進地域又は過疎等雇用改善地域において、雇入れた支給対象者の人数及び事業所の設置・整備の費用に応じて一定額が助成されます。
＜地域求職者雇用奨励金（中核人材用）＞
同意雇用開発促進地域において、中核人材労働者を受け入れ、また、それに伴い受け入れた中核人材労働者の2倍以上の当該地域に居住する求職者を雇い入れる事業主対して一定額が助成されます。
＜沖縄若年者雇用促進奨励金＞
若年層･壮年層の流出の著しい過疎雇用改善地域、就業機会が不足している農山村地域、特に若年者の失業者が慢性的に滞留している沖縄県における雇用構造の改善を図るため、その地域に居住する求職者等を雇い入れることに伴い、事業所を設置･整備する事業主に対して助成金を支給します。
＜通年雇用奨励金＞
通年雇用奨励金は、北海道、東北地方等気象条件の厳しい積雪寒冷地において、季節的業務に就く者を通年雇用した事業主に対して助成される助成金です。
＜派遣労働者雇用安定化特別奨励金＞
労働者派遣契約の終了前に派遣先へ直接雇用を推進することにより、派遣労働者の雇用への影響を軽減し、雇用の安定に資するため、6か月を超える機関継続して労働者派遣を受け入れていた業務に従事した派遣労働者を、その労働者派遣の期間の終了の日までの間に、無期又は6か月以上の有期の労働契約を締結して直接雇い入れる場合に奨励金が支給されます。
＜若年者等正規雇用化特別奨励金＞
「年長フリーター及び30代後半の不安定就労者」又は「採用内定を取り消されて就職先が未定の学生等」について、正規雇用等をした事業主に対し、若年者等正規雇用化特別奨励金が支給されます。
＜発達障害者雇用開発助成金＞
発達障害者の雇用を促進し職業生活上の課題を把握するため、地域障害職業センターにおいて支援を受けた発達障害者について、ハローワークの職業紹介により常用労働者として雇入れる事業主に対して賃金の一部をに相当する額が助成されます。
＜難治性疾患患者雇用開発助成金＞
難病のある人の雇用を促進し職業生活上の課題を把握するため、難病のある人をハローワークの職業紹介により常用労働者として雇入れる事業主に対して賃金の一部に相当する額が助成されます。
＜障害者初回雇用奨励金（ファースト・ステップ奨励金）＞
中小企業における障害者雇用を促進するため、障害者雇用の経験のない中小企業が初めて身体障害者、知的障害者及び精神障害者を雇用した場合、奨励金が支給されます。
＜特例子会社等設立促進助成金＞
障害者の安定的な雇用を確保するために、障害者を新たに雇用して、特例子会社や重度障害者多数雇用事業所を設立した事業主に対し、助成金が支給されます。
＜事業協同組合等雇用促進事業助成金＞
複数の中小企業が、事業協同組合等を活用して共同で、身体障害者、知的障害者又は精神障害者を雇用し、雇用促進事業を実施することに対して助成金が支給されます。
＜トライアル雇用（試行雇用）奨励金＞
トライアル雇用（試行雇用）奨励金は、業務遂行に当たっての適性や能力などを見極め、その後の常用雇用への移行や雇用のきっかけとするため、経験不足等により就職が困難な求職者を試行的に短期間雇用（原則３か月）する場合に助成される助成金です。
＜精神障害者ステップアップ雇用奨励金＞
直ちに週20時間以上勤務することが難しい精神障害者の求職者について、3～12か月の機関をかけながら20時間以上の終業を目指すとともに、精神障害者及び事業主の相互理解を促進し雇用機会の確保を目的として精神障害者ステップアップ雇用奨励金が支給されます。
＜グループ雇用奨励加算金＞
直ちに週20時間以上勤務することが難しい精神障害者の求職者について、3～12か月の機関をかけながら20時間以上の終業を目指すとともに、精神障害者及び事業主の相互理解を促進し雇用機会の確保を目的としてグループ雇用雇用奨励加算金が支給されます。
＜受給資格者創業支援助成金＞
受給資格者創業支援助成金は、雇用保険の受給資格者自らが起業し、起業後１年以内に雇用保険の適用事業の事業主となった場合に、当該事業主に対して起業に要した費用の一部について助成する助成金です。
＜高年齢者等共同就業機会創出助成金＞
高年齢者等共同就業機会創出助成金は、４５歳以上の方が３人以上で、自らの職業経験等を活用すること等により、共同して起業し、労働者を雇い入れて継続的な雇用・就業の機会を創設した場合に、当該起業に要した経費の一定範囲の費用について助成される助成金です。
＜地域再生中小企業創業助成金＞
雇用失業情勢の改善の動きが弱い地域においては、地域再生分野での創業により、雇用機会の創出を図ることが重要であり、また、地域雇用の創造を通じた地域再生のためにも、創業支援策をより一層積極的に展開していく必要があります。
このため、雇用の場の確保のために新たに中小企業者として法人を設立又は個人事業を開業し、再就職を希望する求職者を受け入れて、地域再生事業を実施した場合に、地域再生中小企業創業助成金が支給されます。
＜トライアル（試行）雇用奨励金（技能継承トライアル雇用）＞
中小企業の事業の継続・発展に不可欠な技能、技術、ノウハウ等であって、その習得に相当な期間を要するものの受け手となり得る若年者を一定期間試行雇用することにより、その能力や業務遂行可能性を見極め、技能継承者の確保を図ることを目的として、トライアル（試行）雇用奨励金が支給されます。
＜介護基盤人材確保助成金＞
介護基盤人材確保助成金は、介護分野で新規起業や新サービスの提供等を行おうとする事業主が、雇用管理の改善及び介護従事者の教育において中核的な役割を担う者である特定労働者を雇い入れる場合に、労働者一人当たりに対して助成される助成金です。
＜介護未経験者確保等助成金＞
介護関係業務の未経験者を、雇用保険一般被保険者として雇入れ、6か月間定着させた場合に、支給されます。
廃止になった助成金
＜雇用支援制度導入奨励金＞
雇用支援制度導入奨励金は、事業主がトライアル雇用により雇用した労働者を常用雇用へ移行し、その労働者の就業が容易になるような、一定の雇用環境の改善措置等を実施した場合に助成される助成金です。
＜若年者雇用促進特別奨励金＞
若年者雇用促進特別奨励金は、25歳以上35歳未満の不安定就労の期間が長い若年者等の安定した雇用を促進するために、トライアル雇用終了後に、当該労働者を雇用期間の定めのない労働契約により継続して雇用する事業主に対し助成される助成金です。
＜雇用開発奨励金＞
雇用開発奨励金は、雇用機会が特に不足している雇用開発促進地域（地域雇用開発促進法第7条第1項に規定する同意雇用開発促進地域）、若年層･壮年層の流出の著しい過疎等雇用改善地域の雇用構造の改善を図るために、その地域に居住する求職者等を雇入れることに伴い、事業所を設置・整備する事業主に助成される助成金です。
＜中核人材活用奨励金＞
中核人材活用奨励金は、同意雇用開発促進地域で新規起業等を開始し、中核労働者を雇用する事業主に対して一定額が助成される助成金です。
＜沖縄若年者雇用奨励金＞
沖縄若年者雇用奨励金は、沖縄県において、若年者を中心とした雇用開発を促進し雇用失業情勢の改善に資するものとモデル事業として認定された計画を基に、事業所を設置又は整備し沖縄県内に貴居住する30歳未満の若年求職者等を、継続して雇用する労働者として雇い入れた事業主に対して助成される助成金です。
＜不良債権処理就業支援特別奨励金（常用雇用支援の奨励金）＞
常用雇用支援の奨励金は、不良債権処理加速による影響を受け、雇用調整を行わざるを得ない事業所から離職を余儀なくされた支援対象者を常用雇用として雇用した場合に助成される助成金です。
＜不良債権処理就業支援特別奨励金（トライアル雇用支援の奨励金）＞
トライアル雇用支援の奨励金は、不良債権処理加速による影響を受け、雇用調整を行わざるを得ない事業所から離職を余儀なくされた支援対象者をトライアル雇用として受け入れた場合に助成される助成金です。
＜不良債権処理就業支援特別奨励金（起業支援の奨励金）＞
起業支援の奨励金は、不良債権処理加速による影響を受け、雇用調整を行わざるを得ない事業所から離職を余儀なくされた支援対象者が自ら起業し雇用を創出する場合に助成される助成金です。
新規創業、異業種進出への助成金
これから起業する方や新分野へ進出を計画している方を対象とした助成金をご紹介しております。
特にこれから起業される方は助成金の活用は特に重要となってきます。
是非とも以下の助成金の中から最適な助成金を選択して事業の成功にご活用ください。
＜各助成金の比較表はこちら＞
＜新規起業に関連する助成金以外の情報はこちら＞
＜地域求職者雇用奨励金＞
同意雇用開発促進地域又は過疎等雇用改善地域において、雇入れた支給対象者の人数及び事業所の設置・整備の費用に応じて一定額が助成されます。
＜地域求職者雇用奨励金（中核人材用）＞
同意雇用開発促進地域において、中核人材労働者を受け入れ、また、それに伴い受け入れた中核人材労働者の2倍以上の当該地域に居住する求職者を雇い入れる事業主対して一定額が助成されます。
＜沖縄若年者雇用促進奨励金＞
若年層･壮年層の流出の著しい過疎雇用改善地域、就業機会が不足している農山村地域、特に若年者の失業者が慢性的に滞留している沖縄県における雇用構造の改善を図るため、その地域に居住する求職者等を雇い入れることに伴い、事業所を設置･整備する事業主に対して助成金を支給します。
＜受給資格者創業支援助成金＞
受給資格者創業支援助成金は、雇用保険の受給資格者自らが起業し、起業後１年以内に雇用保険の適用事業の事業主となった場合に、当該事業主に対して起業に要した費用の一部について助成する助成金です。
＜高年齢者等共同就業機会創出助成金＞
高年齢者等共同就業機会創出助成金は、４５歳以上の方が３人以上で、自らの職業経験等を活用すること等により、共同して起業し、労働者を雇い入れて継続的な雇用・就業の機会を創設した場合に、当該起業に要した経費の一定範囲の費用について助成される助成金です。
＜地域再生中小企業創業助成金＞
雇用失業情勢の改善の動きが弱い地域においては、地域再生分野での創業により、雇用機会の創出を図ることが重要であり、また、地域雇用の創造を通じた地域再生のためにも、創業支援策をより一層積極的に展開していく必要があります。
このため、雇用の場の確保のために新たに中小企業者として法人を設立又は個人事業を開業し、再就職を希望する求職者を受け入れて、地域再生事業を実施した場合に、地域再生中小企業創業助成金が支給されます。
＜中小企業基盤人材確保助成金＞
中小企業基盤人材確保助成金は、新分野進出等(起業、異業種進出等)に伴い新たに経営基盤の強化に資する労働者(「基盤人材」)の雇入れを行った場合、当該基盤人材の賃金に相当する額の一部として一定額が助成される助成金です。(基盤人材の雇入れに伴い、一般労働者を雇い入れる場合には、当該一般労働者の賃金に相当する額の一部として、さらに一定額が助成されます。)
＜介護基盤人材確保助成金＞
介護基盤人材確保助成金は、介護分野で新規起業や新サービスの提供等を行おうとする事業主が、雇用管理の改善及び介護従事者の教育において中核的な役割を担う者である特定労働者を雇い入れる場合に、労働者一人当たりに対して助成される助成金です。
廃止になった助成金
＜地域創業助成金＞
地域創業助成金は、地域に貢献する事業（サービス９分野、地方公共団体からのアウトソーシング又は地域重点分野）を行う法人を設立又は個人事業を開業し、再就職を希望する者（６５歳未満）を常用労働者及び短時間労働者としてあわせて２人以上（ただし、非自発的離職者自ら法人等を設立した場合は、１人以上）雇用した場合に、新規起業に係る経費及び労働者の雇入れについて助成される助成金です。
＜子育て女性起業支援助成金＞
子育て女性起業支援助成金は、12歳以下の子供と同居し、有効求人倍率が全国平均を下回る地域において住所を有する女性自らが起業し、労働者を雇い入れた場合に、当該事業主に対して起業に要した費用の一部について助成される助成金です。
＜不良債権処理就業支援特別奨励金（起業支援の奨励金）＞
起業支援の奨励金は、不良債権処理加速による影響を受け、雇用調整を行わざるを得ない事業所から離職を余儀なくされた支援対象者が自ら起業し雇用を創出する場合に助成される助成金です。
＜雇用開発奨励金＞
雇用開発奨励金は、雇用機会が特に不足している雇用開発促進地域（地域雇用開発促進法第7条第1項に規定する同意雇用開発促進地域）、若年層･壮年層の流出の著しい過疎等雇用改善地域の雇用構造の改善を図るために、その地域に居住する求職者等を雇入れることに伴い、事業所を設置・整備する事業主に助成される助成金です。
＜中核人材活用奨励金＞
中核人材活用奨励金は、同意雇用開発促進地域で新規起業等を開始し、中核労働者を雇用する事業主に対して一定額が助成される助成金です。
特にこれから起業される方は助成金の活用は特に重要となってきます。
是非とも以下の助成金の中から最適な助成金を選択して事業の成功にご活用ください。
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＜地域求職者雇用奨励金＞
同意雇用開発促進地域又は過疎等雇用改善地域において、雇入れた支給対象者の人数及び事業所の設置・整備の費用に応じて一定額が助成されます。
＜地域求職者雇用奨励金（中核人材用）＞
同意雇用開発促進地域において、中核人材労働者を受け入れ、また、それに伴い受け入れた中核人材労働者の2倍以上の当該地域に居住する求職者を雇い入れる事業主対して一定額が助成されます。
＜沖縄若年者雇用促進奨励金＞
若年層･壮年層の流出の著しい過疎雇用改善地域、就業機会が不足している農山村地域、特に若年者の失業者が慢性的に滞留している沖縄県における雇用構造の改善を図るため、その地域に居住する求職者等を雇い入れることに伴い、事業所を設置･整備する事業主に対して助成金を支給します。
＜受給資格者創業支援助成金＞
受給資格者創業支援助成金は、雇用保険の受給資格者自らが起業し、起業後１年以内に雇用保険の適用事業の事業主となった場合に、当該事業主に対して起業に要した費用の一部について助成する助成金です。
＜高年齢者等共同就業機会創出助成金＞
高年齢者等共同就業機会創出助成金は、４５歳以上の方が３人以上で、自らの職業経験等を活用すること等により、共同して起業し、労働者を雇い入れて継続的な雇用・就業の機会を創設した場合に、当該起業に要した経費の一定範囲の費用について助成される助成金です。
＜地域再生中小企業創業助成金＞
雇用失業情勢の改善の動きが弱い地域においては、地域再生分野での創業により、雇用機会の創出を図ることが重要であり、また、地域雇用の創造を通じた地域再生のためにも、創業支援策をより一層積極的に展開していく必要があります。
このため、雇用の場の確保のために新たに中小企業者として法人を設立又は個人事業を開業し、再就職を希望する求職者を受け入れて、地域再生事業を実施した場合に、地域再生中小企業創業助成金が支給されます。
＜中小企業基盤人材確保助成金＞
中小企業基盤人材確保助成金は、新分野進出等(起業、異業種進出等)に伴い新たに経営基盤の強化に資する労働者(「基盤人材」)の雇入れを行った場合、当該基盤人材の賃金に相当する額の一部として一定額が助成される助成金です。(基盤人材の雇入れに伴い、一般労働者を雇い入れる場合には、当該一般労働者の賃金に相当する額の一部として、さらに一定額が助成されます。)
＜介護基盤人材確保助成金＞
介護基盤人材確保助成金は、介護分野で新規起業や新サービスの提供等を行おうとする事業主が、雇用管理の改善及び介護従事者の教育において中核的な役割を担う者である特定労働者を雇い入れる場合に、労働者一人当たりに対して助成される助成金です。
廃止になった助成金
＜地域創業助成金＞
地域創業助成金は、地域に貢献する事業（サービス９分野、地方公共団体からのアウトソーシング又は地域重点分野）を行う法人を設立又は個人事業を開業し、再就職を希望する者（６５歳未満）を常用労働者及び短時間労働者としてあわせて２人以上（ただし、非自発的離職者自ら法人等を設立した場合は、１人以上）雇用した場合に、新規起業に係る経費及び労働者の雇入れについて助成される助成金です。
＜子育て女性起業支援助成金＞
子育て女性起業支援助成金は、12歳以下の子供と同居し、有効求人倍率が全国平均を下回る地域において住所を有する女性自らが起業し、労働者を雇い入れた場合に、当該事業主に対して起業に要した費用の一部について助成される助成金です。
＜不良債権処理就業支援特別奨励金（起業支援の奨励金）＞
起業支援の奨励金は、不良債権処理加速による影響を受け、雇用調整を行わざるを得ない事業所から離職を余儀なくされた支援対象者が自ら起業し雇用を創出する場合に助成される助成金です。
＜雇用開発奨励金＞
雇用開発奨励金は、雇用機会が特に不足している雇用開発促進地域（地域雇用開発促進法第7条第1項に規定する同意雇用開発促進地域）、若年層･壮年層の流出の著しい過疎等雇用改善地域の雇用構造の改善を図るために、その地域に居住する求職者等を雇入れることに伴い、事業所を設置・整備する事業主に助成される助成金です。
＜中核人材活用奨励金＞
中核人材活用奨励金は、同意雇用開発促進地域で新規起業等を開始し、中核労働者を雇用する事業主に対して一定額が助成される助成金です。
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